Đổi mới cách vận hành để gần dân hơn
Xã Tu Mơ Rông được thành lập trên cơ sở sáp nhập hai xã Đắk Hà và Tu Mơ Rông, có diện tích hơn 15.212 ha với 17 thôn, 1.329 hộ và 6.596 nhân khẩu, trong đó đồng bào dân tộc thiểu số chiếm 97%.
Theo ông Võ Trung Mạnh, Bí thư Đảng ủy xã Tu Mơ Rông, ngay sau khi thành lập, địa phương tập trung kiện toàn tổ chức bộ máy, sắp xếp đội ngũ cán bộ theo đúng vị trí việc làm, bảo đảm hoạt động thông suốt.
Nhiều lễ hội đặc trưng của đồng bào được tổ chức.
Song song với đó, xã đẩy mạnh chuyển đổi số và ứng dụng AI trong hoạt động của bộ máy hành chính để giảm thời gian xử lý công việc, giúp cán bộ có thêm điều kiện xuống cơ sở, gần dân và giải quyết những vấn đề phát sinh từ thực tiễn.
"Hiện tại, 100% cán bộ đã được tập huấn chuyển đổi số, tham gia 3 lớp đào tạo cơ bản và 1 lớp nâng cao về AI. Trung tâm Phục vụ hành chính công của xã đã giải quyết 5.548 hồ sơ, đạt tỷ lệ đúng hạn 100%. Chính quyền 2 cấp vận hành với bộ máy tinh gọn hơn nhưng yêu cầu phục vụ nhân dân lại cao hơn bao giờ hết", ông Mạnh nói.
Các hoạt động tuyên truyền cho học sinh trên địa bàn.
Địa phương cũng đi đầu trong công tác tổ chức các hoạt động tạo sinh kế cho người dân, triển khai nhiều mô hình dân vận như đối thoại ban đêm để người dân thuận lợi tham gia sau giờ lao động; tổ chức các buổi lắng nghe trẻ em nhằm hạn chế tình trạng bỏ học; phát huy vai trò phụ nữ Xơ Đăng trong phát triển kinh tế hộ gia đình.
Trong lĩnh vực an sinh xã hội, mô hình phiên chợ "Không đồng và có đồng" đã huy động trên 1 tỷ đồng từ nguồn xã hội hóa sau 9 phiên tổ chức để hỗ trợ các hộ có hoàn cảnh khó khăn.
Tỷ lệ hộ nghèo của xã hiện còn 16,18% với 215 hộ. Địa phương đã xóa 39 nhà tạm, toàn bộ người dân được cấp thẻ bảo hiểm y tế và đặt mục tiêu đến năm 2030 cơ bản không còn hộ cận nghèo.
Lấy cây cà phê làm động lực phát triển kinh tế
Bên cạnh nâng cao chất lượng hoạt động của bộ máy chính quyền, Tu Mơ Rông xác định phát triển kinh tế dựa trên 3 trụ cột gồm: cà phê, du lịch - dược liệu và rừng gắn với chăn nuôi.
Trong đó, cà phê được xem là ngành kinh tế chủ lực. Hiện địa phương có 558,8 ha cà phê và đang triển khai nhiều giải pháp mở rộng vùng nguyên liệu.
Địa phương xác định phát triển kinh tế dựa trên 3 trụ cột gồm: cà phê, du lịch - dược liệu và rừng gắn với chăn nuôi.
Một trong những cách làm tạo dấu ấn là chương trình "Đại hội không hoa". Thay vì nhận hoa chúc mừng, xã vận động các tổ chức, cá nhân chuyển nguồn lực hỗ trợ người dân phát triển sản xuất.
Từ chương trình này, người dân đã được hỗ trợ 105.000 cây cà phê giống, 30.000 cây thông, 2 tấn phân bón cùng hơn 294 triệu đồng để đầu tư sản xuất.
Đến nay, 12 trong số 17 thôn đã xây dựng được vườn ươm, giúp người dân chủ động nguồn giống theo hướng dẫn kỹ thuật. Học sinh địa phương cũng tham gia trải nghiệm hoạt động ươm cây nhằm nâng cao ý thức bảo vệ môi trường và phát triển sản xuất.
"Song song với mở rộng diện tích, xã đang xây dựng đề án phát triển thương hiệu cà phê Tu Mơ Rông theo hướng kiểm soát chất lượng từ đầu vào đến đầu ra", ông Mạnh cho hay.
Xây dựng được vườn ươm giúp người dân chủ động nguồn giống theo hướng dẫn kỹ thuật.
Mới đây, địa phương tiếp tục phát động chiến dịch hỗ trợ đồng bào Xơ Đăng xuống giống hơn 1 triệu cây cà phê trên khoảng 200 ha, tạo thêm sinh kế và nâng cao thu nhập cho người dân.
Cùng với cây cà phê, chăn nuôi tiếp tục được phát triển theo hướng sản xuất hàng hóa với tổng đàn gồm 880 con trâu, 1.432 con bò, 87 con dê, 773 con lợn và 5.255 gia cầm.
Toàn xã hiện có 6 sản phẩm OCOP đạt 3 sao. Địa phương cũng đang xúc tiến thu hút đầu tư xây dựng nhà máy chế biến nông sản và dược liệu nhằm nâng cao giá trị sản phẩm.
"Định hướng đến năm 2030, Tu Mơ Rông phấn đấu phát triển 1.350ha cà phê, hình thành vùng dược liệu tập trung, xây dựng nhà máy chế biến nông sản - dược liệu, mở rộng du lịch cộng đồng, phát triển chăn nuôi tập trung và cơ bản không còn hộ nghèo. Đồng thời xây dựng hệ thống chính trị theo hướng chuyên nghiệp, linh hoạt, ứng dụng hiệu quả AI, gần dân và phục vụ người dân ngày càng tốt hơn", ông Mạnh nói thêm.
Di Linh
